O Município de Guaíra por meio da SMED - Secretaria Municipal de Educação, destaca balanço dos primeiros 100 dias da Secretaria Municipal de Educação (SMED), que apresenta avanços concretos e estratégicos em diversas áreas da rede municipal de ensino.
Com um trabalho baseado em diagnóstico, planejamento e execução, a SMED iniciou o ano de 2025 com foco na infraestrutura, qualificação de profissionais, inclusão, alimentação escolar e transporte, para uma educação mais digna, segura e eficiente para os mais de 4 mil estudantes da rede.
Nos primeiros três meses, a SMED concluiu o diagnóstico completo da rede de ensino e iniciou a criação de um plano de ação alinhado ao Plano Municipal de Educação (PME). Também foram finalizadas revisões contratuais e iniciadas reformas emergenciais em escolas, com prioridade em telhados, banheiros e estruturas críticas.
Outra ação importante foi a aplicação de avaliações diagnósticas em todo o Ensino Fundamental, que possibilita intervenções pedagógicas mais assertivas para sanar lacunas de aprendizagem. A secretaria também estruturou o ensino em tempo integral, especialmente em escolas com maior vulnerabilidade.
Avanços na infraestrutura, tecnologia e segurança:
Entrega de materiais pedagógicos, brinquedos, kits escolares e uniformes foi concluída com sucesso.
Sistema de Wifi das escolas e CMEIs passa por reestruturação, com ampliação no acesso à tecnologia.
A compra de 50% dos aparelhos de ar-condicionado necessários já foi garantida, com 87% da meta concluída.
Implantação de câmeras de segurança nas unidades está em fase de implementação junto à equipe de TI.
Para reconhecer e motivar os educadores, a SMED entregou bolsas, agendas e jalecos personalizados. Além disso, foram iniciadas formações continuadas para professores e estagiários, com foco especial em práticas pedagógicas inclusivas.
A Diretoria de Educação Especial realizou uma reorganização estrutural do CMAEE, ampliou o número de atendimentos e contratou novos profissionais, também incluiu auxiliares de desenvolvimento infantil. Projetos como “Escola de Pais”, apoio fonoaudiológico, e ações de saúde mental para educadores já estão em funcionamento.
Outro avanço importante foi a elaboração do projeto para construção de uma nova sede do CMAEE, com visita técnica já realizada.
A Diretoria de Alimentação Escolar manteve o fornecimento de alimentação adequada a todos os alunos, inclusive àqueles com necessidades alimentares especiais. Também foram realizadas capacitações para merendeiras e organizadas ações de educação nutricional.
Em andamento, estão obras e planejamentos para novos refeitórios e cozinha do CMEI Maria Aparecida Silva Pereira, além da continuidade da horta escolar e compra de alimentos da agricultura familiar, o que reforça o avanço com sustentabilidade e alimentação saudável.
Todos os veículos da frota foram vistoriados, e os contratos com empresas terceirizadas e monitores foram renovados. As carteirinhas de transporte escolar foram atualizadas, e está em andamento a instalação de câmeras internas nos ônibus escolares, além da capacitação dos condutores.
A SMED também garantiu adesão ao CIEDEPAR (Consórcio Intermunicipal de Educação e Ensino do Paraná), com ampliação de parcerias estratégicas para formação continuada, desenvolvimento de projetos educacionais e apoio à gestão educacional.
Com todas essas ações, o Município de Guaíra avança com uma educação de qualidade, inclusiva, transparente e conectada com as necessidades reais da comunidade escolar.
Com foco na humanização do atendimento, ampliação da rede e melhorias na estrutura física, o Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), encerra os primeiros 100 dias da gestão 2025-2028 com conquistas importantes e ações concretas que já impactam positivamente a vida da população.
Entre as principais metas alcançadas, a SMS destaca a implantação do agendamento em todas as Unidades Básicas de Saúde (UBS), medida que trouxe mais organização e agilidade no atendimento ao cidadão. Outra ação de grande relevância foi a readequação dos fluxos da Unidade de Pronto Atendimento (UPA), ação que proporciona mais eficiência nos atendimentos de urgência e emergência.
Além disso, a Secretaria realizou cursos de capacitação para os servidores da saúde, com foco no atendimento humanizado e na comunicação assertiva, a fim de fortalecer a relação entre equipe de saúde e população.
A estrutura da rede municipal de saúde também recebeu atenção especial. Foi iniciada a obra da nova UBS no Jardim São Paulo, um avanço aguardado pela comunidade local. Paralelamente, a SMS encaminhou à licitação a aquisição de duas novas ambulâncias, uma ampliação da frota para transporte de pacientes e atendimentos emergenciais.
A implantação de uma equipe de manutenção predial própria é outra medida estratégica já executada, que vai garantir mais agilidade nos reparos e conservação dos espaços de saúde. Além disso, a readequação do setor de agendamento da sede da Secretaria proporcionou mais conforto e organização aos usuários.
Estudos também foram iniciados para a contratação de técnicos de enfermagem e recepcionistas efetivos nas UBS, no Materno Infantil e no atendimento especializado, ações que visam reforçar o acolhimento e a qualidade dos serviços prestados.
Campanhas temáticas como Janeiro Branco, Janeiro Roxo Fevereiro Laranja, Março Azul Escuro, Abril Azul, Mês da Mulher, Pé Diabético, Hiperdia, Atendimento aos Idosos, são ações que tem ampliado o atendimento e tido aderência expressiva da população .
Apesar de não estarem originalmente nas metas para os primeiros 100 dias, outras ações importantes foram executadas, entre elas:
Conclusão da obra do telhado da UBS Zeballos, antiga demanda da comunidade;
Ampliação dos mutirões de especialidades, com destaque para os atendimentos oftalmológicos;
Instalação de placas solares na UPA e na Unidade de Saúde da Família Central, por meio de convênio com Itaipu Binacional, Caixa Econômica Federal e o município — ação que reforça o compromisso com a sustentabilidade e a redução de custos operacionais.
Em andamento estão os processos de licitação para a manutenção regular da rede de frios, essencial para o armazenamento correto de vacinas, e para os serviços de arrastão de combate à dengue e outras arboviroses, frente às preocupações com a saúde pública.
A atuação da SMS em 2025 já destaca o comprometimento no plano de governo, com decisões técnicas, planejamento responsável e um olhar atento às reais necessidades da população guairense.
O Município de Guaíra por intermédio da Secretária de Saúde realiza nos dias 15 e 16 de abril, uma capacitação essencial sobre Segurança do Paciente, com foco na Medicação Segura. A iniciativa reforça o compromisso institucional com a qualidade da assistência e a redução de riscos nos processos de cuidado.
O treinamento aborda temas fundamentais alinhados às diretrizes nacionais de segurança, com destaque para dois eixos principais:
📌 1. Programa Nacional de Segurança do Paciente (PNSP)
Criado pelo Ministério da Saúde, o PNSP propõe a implementação de práticas seguras, estímulo à cultura de prevenção de incidentes e fortalecimento da gestão da qualidade nos serviços de saúde.
Durante a capacitação, os participantes analisam os seis protocolos básicos do programa, com ênfase especial no uso seguro de medicamentos. O treinamento destaca ainda a importância do engajamento das equipes e da notificação de eventos adversos como ferramentas para a melhoria contínua.
📌 2. Protocolo de Segurança na Prescrição, Uso e Administração de Medicamentos
Voltado à redução de erros relacionados a medicamentos, o protocolo orienta práticas seguras em todas as etapas do processo medicamentoso — da prescrição à administração. Entre os principais tópicos abordados estão:
Prescrição clara e legível;
Uso adequado de abreviações e siglas;
Conferência dos 6 certos da medicação: paciente certo, medicamento certo, dose certa, horário certo, via certa e registro correto;
Dupla checagem e comunicação eficaz entre profissionais;
Orientação ao paciente sobre o tratamento medicamentoso.
📌 A capacitação reforça a importância da atuação consciente e colaborativa de toda a equipe de saúde. A segurança do paciente se consolida como um dos pilares do cuidado ético, eficiente e humano — com a medicação segura que ocupa papel central nessa missão.
Para sanar dúvidas, ou outros assuntos direcionados a pasta de saúde do município, entre em contato com a Diretoria Administrativa, da SMS - Secretaria Municipal de Saúde, localizada na rua Monjoli, n.º 600, Centro, ou pelo telefone (44) 3642–9599.
Na manhã de segunda-feira, 14 de abril, o Município de Guaíra, por meio da Secretaria Municipal de Administração (SEADM), realizou o ato de posse de 1 novo servidor público efetivo. A cerimônia foi realizada na sala de reuniões do Paço Municipal e contou com a presença de autoridades, membros da gestão e os profissionais recém-empossados.
O quadro de profissionais da Administração Municipal visa ampliar e qualificar ainda mais os serviços ofertados à população guairense.
Novo servidor efetivo:
Auxiliar de Serviços Gerais:
Gilberto Marques dos Santos
Durante o ato, o novo servidor assinou o termo oficial de posse, que formalizou o início de suas atividades no serviço público municipal. Logo após a cerimônia, o profissional foi encaminhado à sua respectiva secretaria, onde passou a desempenhar suas funções.
A Administração Municipal parabeniza o novo colaborador e destaca a importância do papel de cada servidor no fortalecimento das políticas públicas, no bom funcionamento dos serviços essenciais e na construção de uma cidade mais eficiente e acolhedora.
Para sanar dúvidas ou para outros assuntos relacionados à pasta, entre em contato com a SEADM — Secretaria Municipal de Administração, localizada no Paço Municipal, na Avenida Coronel Otávio Tosta, 126, centro, ou pelo telefone (44) 3642-9921.
O Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Planejamento (SEPLAN) destaca os avanços conquistados durante os 100 primeiros dias de gestão. Com metas em áreas como regularização fundiária, infraestrutura, urbanismo e modernização administrativa, a SEPLAN demonstrou eficiência na execução de projetos estratégicos e no cumprimento de compromissos com a população guairense.
A pasta celebrou a entrega de títulos de propriedade para 42 famílias do bairro Cruzeirinho e iniciou a regularização de famílias na Vila Eletrosul, em parceria com a empresa Tributeck. Também foi concluído o levantamento das unidades não transferidas pela COHAPAR, passo importante para garantir a legalidade e o direito à moradia de diversas famílias.
Com foco na inovação e no uso racional dos recursos públicos, a SEPLAN adquiriu novos computadores para os profissionais técnicos e iniciou a implantação da metodologia BIM (Modelagem da Informação da Construção). Inicialmente prevista com assessoria terceirizada, a ação será feita por servidores públicos capacitados, uma economia estimada de R$ 600 mil.
A reforma da Secretaria foi iniciada, com o objetivo de oferecer melhores condições de trabalho e atendimento ao público.
A Secretaria deu sequência à revisão do Plano Diretor Municipal, com solicitação e obtenção de dilação de prazo para análise das contribuições da comunidade. O Plano de Mobilidade Urbana também avançou com a conclusão do termo de referência, já em fase de contratação.
Dentro da pauta de acessibilidade, foi iniciado o manual do programa Calçada Acessível, já com 70% do material elaborado, que servirá como guia técnico para a construção de calçadas seguras e inclusivas.
A SEPLAN também foi destaque na finalização e andamento de importantes obras públicas. Entre as ações concluídas ou em andamento destacam-se:
Finalização do Abrigo Institucional e da Quadra do CEACA;
Obra da Peixaria Municipal (80% concluída);
Vestiários municipais com 60% das obras finalizadas;
Rampa das Marinas, alambrado da Quadra da Vila Pioneira e reforma do muro da Escola Maria Leônidas;
Início da obra da UBS do Jardim São Paulo.
Além disso, estão em fase de andamento e licenciamento o projeto da Praia de Oliveira Castro, o novo Parque Industrial, galerias pluviais em Bela Vista, a ligação viária entre Vila Alta e São José, e a regularização junto ao Corpo de Bombeiros para o Centro Comunitário do Jardim Zeballos.
Foram concluídos processos importantes como:
Licitação da reforma do Porto Internacional;
Licitações para projetos de prevenção de incêndio em prédios indicados pelo Ministério Público;
Credenciamento de projetos de arquitetura e engenharia;
Licitações para o CMEI José Lourival de Carvalho e calçadas no bairro São Domingos.
O Cadastro Multifinalitário, que ampliará a capacidade do município em planejamento tributário e urbano, está em fase final de contratação.
Com um planejamento técnico bem estruturado e foco em resultados, a SEPLAN avança no desenvolvimento urbano e social de Guaíra.
O Município de Guaíra por meio da SEDE - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Emprego iniciou 2025 com foco em impulsionar o crescimento econômico e a geração de empregos. Prova disso são as ações realizadas pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Emprego (SEDE) durante os primeiros 100 dias de governo, que revelam uma agenda voltada à infraestrutura produtiva, incentivo ao empreendedorismo e valorização da mão de obra local.
Sob coordenação técnica da equipe da SEDE, com destaque para a atuação da engenharia, diversos projetos estruturantes ganharam corpo e estão em diferentes fases de execução, com resultados já perceptíveis pela população e setores produtivos do município.
Entre as principais entregas da pasta, destacam-se:
Porto dos Pescadores e Apicultores "Messias Medeiros": A obra foi finalizada e encontra-se pronta para inauguração. Sua abertura oficial está condicionada à conclusão de outras intervenções na região da Seringueira.
Acesso à Rampa de Embarcações da Água do Bananal: A infraestrutura está concluída, e aguarda apenas a instalação do padrão de energia elétrica, cuja licitação já está em andamento.
Peixaria Comunitária: Com 74,05% de execução, a obra está prevista para ser concluída até 30 de maio de 2025. A estrutura beneficiará diretamente pescadores e produtores locais, ação que agrega valor à produção regional.
Revitalização da Associação de Produtores de Maracaju dos Gaúchos: A obra encontra-se em fase final de orçamento, com lançamento de edital de licitação previsto para 15 de abril.
Construção de barracões industriais no Condomínio Industrial: O projeto inclui quatro barracões e está em fase de finalização para inserção na plataforma da Caixa Econômica, e contemplar recursos provenientes de emendas parlamentares.
Com objetivo de fortalecer a economia local e gerar novas oportunidades, a SEDE também avançou em políticas de fomento direto ao setor produtivo:
Programa Compras Públicas Regionais: A proposta de lei, que visa ampliar a participação de empresas locais nas licitações públicas, já foi concluída e encaminhada ao Legislativo para votação.
Chamamento Público para Fomento a Empresas Locais: A secretaria prepara editais específicos para promover oportunidades a prestadores de serviços e fornecedores do município.
Ocupação de salas ociosas nas Incubadoras Municipais: Um novo edital está em fase final de elaboração, a fim de ampliar o acesso de empreendedores a espaços estruturados para desenvolver seus negócios.
Programa “Aluguel Locatício”: O edital nº 005/2025 foi finalizado e contemplará quatro empresas, com base no incentivo previsto na Lei 1.313/2005.
Nova Lei de Fomento à Indústria e Comércio: Um projeto moderno e estratégico está em elaboração, e aguarda reunião com outras secretarias e o gabinete do prefeito para deliberação final.
A qualificação da mão de obra também é uma das prioridades da SEDE. A Escola Municipal Técnica Profissionalizante (EMTP) já iniciou cursos em parceria com instituições renomadas como SENAC, SENAT, SENSI e IFPR. Alguns cursos já foram concluídos nos primeiros meses do ano.
Além disso, o Sistema Nacional de Emprego (SINE) foi reorganizado com um novo formato de atendimento, mais eficiente e integrado às demandas locais. O novo plano de trabalho encontra-se em revisão final pelo gabinete do Executivo.
A atuação da SEDE nos primeiros 100 dias avança com um desenvolvimento econômico sustentável, estruturado e alinhado às vocações regionais. Da pesca artesanal à indústria, do microempreendedor ao trabalhador em formação, a secretaria busca integrar ações que promovam oportunidades e prosperidade.
Com iniciativas bem delineadas, investimentos em infraestrutura produtiva e uma política ativa de incentivo ao empreendedorismo, o Município avança no caminho certo para construir um futuro mais promissor.
O Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Turismo, Esporte e Cultura (SEMTEC) de Guaíra conclui os primeiros 100 dias da gestão 2025-2028 com resultados expressivos nas três frentes que compõem sua atuação.
A Diretoria de Atividades Turísticas concentrou seus esforços na retomada do protagonismo turístico de Guaíra. Entre os destaques, está o planejamento da 46ª Festa das Nações, com designação da nova Comissão Central Organizadora e levantamento completo das licitações necessárias para a realização do evento e contratação de atrações, infraestrutura e serviços essenciais.
Outro ponto forte foi a atualização do Município no Mapa do Turismo Brasileiro, ação que garante a permanência de Guaíra entre os destinos reconhecidos nacionalmente. Paralelamente, a equipe da SEMTEC também elaborou o calendário de eventos turísticos para 2025, com atenção às potencialidades locais e ao estímulo à economia criativa.
No Centro Náutico e Recreativo Marinas, foram realizadas melhorias estruturais, como a continuidade das obras da rampa de acesso aos pavilhões, além da manutenção contínua do espaço, que visa conforto e segurança para visitantes e atletas.
A Diretoria de Esporte e Lazer teve um início de gestão marcado por inclusão, estruturação e participação comunitária. Foram quase mil atendimentos registrados nos projetos esportivos mantidos pelo município – com 694 alunos matriculados e 249 na lista de espera.
Com destaque para o Festival de Verão Guaíra 40º, Transparaná e os campeonatos municipais e regionais de futsal, voleibol, atletismo e ciclismo, a cidade movimentou atletas e visitantes em diversas modalidades. Também foi realizada a fase municipal dos Jogos Escolares, com classificação das equipes guairenses para as etapas regionais.
Na infraestrutura, foram iniciadas e concluídas obras em quadras, campos, bebedouros e vestiários em diferentes bairros, como Vila Rica, Parque Hortência e Jardim Internacional. A aquisição de materiais esportivos e o fomento ao esporte amador também receberam investimentos diretos, com total R$ 689 mil até o fim de março.
Na Cultura, a gestão iniciou a estruturação do Sistema Municipal de Cultura, que já permite o cadastro de artistas, coletivos e associações. Também foi criado o Fundo Municipal de Cultura, que vai facilitar o financiamento de projetos e ações ao longo do mandato.
O Cine Teatro Sete Quedas passa por processo de revitalização, com troca das poltronas, visita técnica para troca das cortinas e futura aquisição de novo sistema de som e iluminação. O espaço também já recebeu os primeiros espetáculos do calendário 2025.
O setor ainda realizou o lançamento da 46ª Festa das Nações, também deu apoio a eventos locais. O artesanato local entrou na pauta por meio de um projeto de lei que cria a Política Municipal de Incentivo ao Artesanato (PMIA), atualmente em estudo.
Os primeiros 100 dias são apenas o começo de uma gestão que avança ainda mais em diversas conquistas para a população guairense, com ações conectadas ao desenvolvimento sustentável, à inclusão social e à valorização dos talentos locais.
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Os primeiros 100 dias da gestão 2025–2028 também foram marcados por importantes avanços na área de tecnologia e inovação no serviço público. O Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Tecnologia e Sistemas da Informação (SETI) apresentou um relatório positivo e abrangente com ações que reforçam o compromisso da atual administração com a modernização da gestão pública, a conectividade e a segurança digital.
As iniciativas da SETI destaca Guaíra como uma cidade inteligente em construção, onde a tecnologia é ferramenta essencial para ampliar a eficiência dos serviços, promover transparência, agilidade e melhorar a experiência do cidadão com o poder público.
Infraestrutura fortalecida com novos servidores de dados:
Logo nos primeiros meses de governo, a SETI investiu na aquisição de três novos servidores de dados, o que reforça a capacidade de armazenamento, segurança e processamento da rede municipal. Os novos equipamentos representam um salto de qualidade na estrutura de TI da prefeitura, e oferece suporte mais robusto aos sistemas internos e garantia de maior estabilidade e velocidade nos acessos por parte das secretarias e setores administrativos.
Mais conectividade com internet e fibra óptica:
Outro avanço importante foi a expansão da rede de internet e fibra óptica em diversos pontos da cidade e da administração pública. A medida assegura maior velocidade na transmissão de dados, aumenta a confiabilidade das conexões e prepara a base tecnológica do município para suportar soluções mais modernas, como serviços em nuvem, integração de sistemas e aplicações de inteligência artificial nos próximos anos.
Segurança pública reforçada com monitoramento digital:
A SETI também atuou de forma estratégica na ampliação da rede de videomonitoramento em Guaíra, onde colabora diretamente com a segurança pública. Novos pontos com câmeras foram instalados e integrados ao sistema já existente, ação que oferece cobertura mais ampla de vias públicas, prédios públicos e áreas de grande circulação.
Essa ação contribui na prevenção e investigação de crimes, para o ordenamento urbano e controle de situações emergenciais, também é uma ferramenta aliada da Guarda Municipal e das forças de segurança.
Modernização da estrutura física e organizacional:
Internamente, a SETI passou por uma reestruturação da sede da secretaria, com a criação de uma nova estrutura com diversas salas, que proporciona melhores condições de trabalho para as equipes técnicas e espaço adequado para o desenvolvimento de projetos, atendimento a servidores e planejamento de novas soluções tecnológicas.
Atualização de softwares e serviços mais eficientes:
A secretaria também deu continuidade à atualização dos softwares desenvolvidos pela própria equipe da SETI, ação que otimiza os sistemas utilizados por diferentes setores da Prefeitura. As atualizações trouxeram melhorias em usabilidade, desempenho, segurança e adequação às novas demandas legais e operacionais da administração pública.
Digitalização e modernização de processos:
A ampliação da digitalização de documentos foi outro destaque. Com isso, o município reduz a burocracia, economiza recursos com impressão e armazenamento físico, facilita o acesso remoto às informações e promove maior transparência e controle interno. A digitalização é parte fundamental da transformação digital do Município de Guaíra, que caminha para se tornar uma administração 100% digital nos próximos anos.
Com ações integradas, planejamento técnico e investimentos certeiros, a SETI destaca seu papel como agente fundamental da modernização da Prefeitura de Guaíra, a fim de promover eficiência, inovação e qualidade nos serviços públicos.
O Município de Guaíra por meio da SEMAS - Secretaria Municipal de Assistência Social destaca ações dos primeiros 100 dias de governo, com foco na cidadania, inclusão social e bem-estar da população em situação de vulnerabilidade.
Com uma equipe de 65 profissionais entre servidores, comissionados, estagiários e colaboradores, a SEMAS tem atuado em frentes diversas, com serviços essenciais e planejamento de ações inovadoras. A estrutura da secretaria é composta pelas diretorias de Gestão do SUAS (DIGS), Proteção Social Básica (DIPSB) e Proteção Social Especial (DIPSEMAC), responsáveis por articular a rede de assistência em diferentes níveis de complexidade.
Nos primeiros três meses de gestão, algumas metas importantes foram iniciadas e concluídas com sucesso. Entre elas, destacam-se:
Manutenção dos serviços do CRAS e CREAS, com atendimento contínuo à população.
Concessão de benefícios suplementares, como auxílio funeral, natalidade e alimentação.
Apoio constante aos Conselhos Municipais e ao Conselho Tutelar, ação que assegura o funcionamento e fortalecimento da participação cidadã.
Manutenção e operação da Casa Abrigo, em fase final de reestruturação com previsão de mudança para novas instalações em até 60 dias.
Diversas metas já estão em curso e mostram um olhar atento da secretaria para demandas estruturais e sociais. Programas voltados à terceira idade, como bailes, oficinas e convivência social, estão em fase de ampliação. Está em análise a criação de uma associação para a terceira idade, que viabilize eventos e captação de recursos próprios.
O atendimento via Cadastro Único (CadÚnico) também foi reforçado, com a previsão de ampliação do quadro técnico. Já no CREAS, foram iniciadas as obras de melhoria estrutural, que visam aprimorar o espaço de atendimento às famílias.
Entre os investimentos prioritários, destaca-se a reforma do prédio do Conselho Tutelar, com investimento de R$ 33 mil para troca da cobertura e restauração das áreas afetadas por infiltrações. Além disso, espaços como o CEACA e o Salão de Múltiplo Uso serão adaptados para melhor receber os projetos da secretaria.
Nos primeiros 100 dias, a SEMAS também deu início ao planejamento de ações estratégicas, como:
Estudo para implantação de equipes volantes permanentes, que facilitarão o acesso aos serviços sociais nas áreas mais distantes.
Modernização do sistema de benefícios por meio do estudo técnico para substituição das cestas básicas pelo cartão voucher alimentação.
Ampliação dos serviços para crianças e adolescentes, com reforço no quadro de orientadores sociais.
O relatório da SEMAS aponta que 57% das metas estão programadas para serem implementadas após os 100 primeiros dias. Entre elas, destacam-se:
Implantação de um CRAS descentralizado e itinerante, voltado a áreas rurais;
Criação do Centro de Referência de Atendimento à Mulher (CRAM);
Implantação de serviço de acolhimento a pessoas em situação de rua;
Desenvolvimento de projetos como o Banco de Alimentos, hortas e cozinhas comunitárias;
Construção do Centro Dia para idosos (Creche do Idoso) e de uma piscina semi-olímpica para atividades físicas e terapias da terceira idade.
Com cerca de 20% das metas já concluídas e 13% em andamento, a SEMAS demonstra um ritmo de trabalho firme, mesmo diante dos desafios estruturais e burocráticos.
A expectativa é de que o cumprimento das metas avance ao longo do ano, ações que irão fortalecer Guaíra como um município que valoriza a inclusão, a dignidade e o cuidado com os cidadãos.
O Município de Guaíra por meio do Gabinete do Prefeito, da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) e a Secretaria Municipal de Educação (SMED), realizou na tarde de segunda-feira, 14 de abril de 2025, um importante ato solene no Centro Educacional Amauri Lopes, marcado por significativas entregas à comunidade nas áreas de educação e saúde pública.
O evento contou com a presença de diversas autoridades locais, regionais e do Deputado Federal Zeca Dirceu, responsável pela destinação das emendas parlamentares que viabilizaram os investimentos.
Durante a cerimônia, foi exibido um vídeo institucional que apresentou aos presentes as belezas naturais, o potencial econômico e o compromisso social do município de Guaíra. A solenidade contou ainda com a formação da mesa de honra, composta pelo Deputado Federal Zeca Dirceu; o Chefe de Gabinete, que representou o Prefeito e Vice-Prefeito; o Secretário de Saúde; a Secretária de Educação; o Diretor Técnico e Médico do CONSAMU, Dr. Fernando Sonomiya; e Geovane Gentil, presidente da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) do CONSAMU.
Durante o evento, foram oficializadas as seguintes entregas:
Dois veículos ambulâncias, tipo furgão, marca Renault Master, modelo 2024/2025, adaptados para o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), no valor unitário de R$ 289.000,00, com total de R$ 578.000,00.
Um ônibus escolar Iveco Bus 15-210, ano/modelo 2025/2026, com capacidade para 59 alunos, adquirido por meio do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal, no valor de R$ 469.499,00.
Autorização da Ordem de Serviço para a construção do novo CMEI Lourival José de Carvalho, com investimento estimado em R$ 3.629.331,50. O projeto é um modelo padrão do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), cedido pela Superintendência de Obras Públicas do Ceará, com área construída de 897 m², 5 salas de aula, refeitório, cozinha, ambientes administrativos e uma sala extra para os professores, com capacidade para atender até 98 crianças, do berçário ao Infantil.
Durante os discursos, o Deputado Federal Zeca Dirceu reforçou o compromisso com o Município de Guaíra e destacou outros investimentos já garantidos por meio de suas emendas parlamentares. Entre eles, cerca de R$ 380 mil para a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Emprego, destinados à construção de barracões industriais, recursos adicionais para a área da saúde e apoio financeiro à Secretaria Municipal de Segurança Pública e Trânsito, voltado ao fortalecimento da Guarda Municipal.
Após os pronunciamentos, as autoridades realizaram um registro simbólico com novas demandas solicitadas e em seguida participaram do ato de entrega das chaves dos veículos, com registro fotográfico oficial da solenidade.
O Município de Guaíra agradece o apoio do deputado Zeca Dirceu, de sua equipe e de todos os envolvidos na viabilização desses investimentos, que contribuem para o bem-estar da população guairense e o desenvolvimento do município.