Na manhã de segunda-feira, 14 de abril, o Município de Guaíra, por meio da Secretaria Municipal de Administração (SEADM), realizou o ato de posse de 1 novo servidor público efetivo. A cerimônia foi realizada na sala de reuniões do Paço Municipal e contou com a presença de autoridades, membros da gestão e os profissionais recém-empossados.
O quadro de profissionais da Administração Municipal visa ampliar e qualificar ainda mais os serviços ofertados à população guairense.
Novo servidor efetivo:
Auxiliar de Serviços Gerais:
Gilberto Marques dos Santos
Durante o ato, o novo servidor assinou o termo oficial de posse, que formalizou o início de suas atividades no serviço público municipal. Logo após a cerimônia, o profissional foi encaminhado à sua respectiva secretaria, onde passou a desempenhar suas funções.
A Administração Municipal parabeniza o novo colaborador e destaca a importância do papel de cada servidor no fortalecimento das políticas públicas, no bom funcionamento dos serviços essenciais e na construção de uma cidade mais eficiente e acolhedora.
Para sanar dúvidas ou para outros assuntos relacionados à pasta, entre em contato com a SEADM — Secretaria Municipal de Administração, localizada no Paço Municipal, na Avenida Coronel Otávio Tosta, 126, centro, ou pelo telefone (44) 3642-9921.
O Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Planejamento (SEPLAN) destaca os avanços conquistados durante os 100 primeiros dias de gestão. Com metas em áreas como regularização fundiária, infraestrutura, urbanismo e modernização administrativa, a SEPLAN demonstrou eficiência na execução de projetos estratégicos e no cumprimento de compromissos com a população guairense.
A pasta celebrou a entrega de títulos de propriedade para 42 famílias do bairro Cruzeirinho e iniciou a regularização de famílias na Vila Eletrosul, em parceria com a empresa Tributeck. Também foi concluído o levantamento das unidades não transferidas pela COHAPAR, passo importante para garantir a legalidade e o direito à moradia de diversas famílias.
Com foco na inovação e no uso racional dos recursos públicos, a SEPLAN adquiriu novos computadores para os profissionais técnicos e iniciou a implantação da metodologia BIM (Modelagem da Informação da Construção). Inicialmente prevista com assessoria terceirizada, a ação será feita por servidores públicos capacitados, uma economia estimada de R$ 600 mil.
A reforma da Secretaria foi iniciada, com o objetivo de oferecer melhores condições de trabalho e atendimento ao público.
A Secretaria deu sequência à revisão do Plano Diretor Municipal, com solicitação e obtenção de dilação de prazo para análise das contribuições da comunidade. O Plano de Mobilidade Urbana também avançou com a conclusão do termo de referência, já em fase de contratação.
Dentro da pauta de acessibilidade, foi iniciado o manual do programa Calçada Acessível, já com 70% do material elaborado, que servirá como guia técnico para a construção de calçadas seguras e inclusivas.
A SEPLAN também foi destaque na finalização e andamento de importantes obras públicas. Entre as ações concluídas ou em andamento destacam-se:
Finalização do Abrigo Institucional e da Quadra do CEACA;
Obra da Peixaria Municipal (80% concluída);
Vestiários municipais com 60% das obras finalizadas;
Rampa das Marinas, alambrado da Quadra da Vila Pioneira e reforma do muro da Escola Maria Leônidas;
Início da obra da UBS do Jardim São Paulo.
Além disso, estão em fase de andamento e licenciamento o projeto da Praia de Oliveira Castro, o novo Parque Industrial, galerias pluviais em Bela Vista, a ligação viária entre Vila Alta e São José, e a regularização junto ao Corpo de Bombeiros para o Centro Comunitário do Jardim Zeballos.
Foram concluídos processos importantes como:
Licitação da reforma do Porto Internacional;
Licitações para projetos de prevenção de incêndio em prédios indicados pelo Ministério Público;
Credenciamento de projetos de arquitetura e engenharia;
Licitações para o CMEI José Lourival de Carvalho e calçadas no bairro São Domingos.
O Cadastro Multifinalitário, que ampliará a capacidade do município em planejamento tributário e urbano, está em fase final de contratação.
Com um planejamento técnico bem estruturado e foco em resultados, a SEPLAN avança no desenvolvimento urbano e social de Guaíra.
O Município de Guaíra por meio da SEDE - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Emprego iniciou 2025 com foco em impulsionar o crescimento econômico e a geração de empregos. Prova disso são as ações realizadas pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Emprego (SEDE) durante os primeiros 100 dias de governo, que revelam uma agenda voltada à infraestrutura produtiva, incentivo ao empreendedorismo e valorização da mão de obra local.
Sob coordenação técnica da equipe da SEDE, com destaque para a atuação da engenharia, diversos projetos estruturantes ganharam corpo e estão em diferentes fases de execução, com resultados já perceptíveis pela população e setores produtivos do município.
Entre as principais entregas da pasta, destacam-se:
Porto dos Pescadores e Apicultores "Messias Medeiros": A obra foi finalizada e encontra-se pronta para inauguração. Sua abertura oficial está condicionada à conclusão de outras intervenções na região da Seringueira.
Acesso à Rampa de Embarcações da Água do Bananal: A infraestrutura está concluída, e aguarda apenas a instalação do padrão de energia elétrica, cuja licitação já está em andamento.
Peixaria Comunitária: Com 74,05% de execução, a obra está prevista para ser concluída até 30 de maio de 2025. A estrutura beneficiará diretamente pescadores e produtores locais, ação que agrega valor à produção regional.
Revitalização da Associação de Produtores de Maracaju dos Gaúchos: A obra encontra-se em fase final de orçamento, com lançamento de edital de licitação previsto para 15 de abril.
Construção de barracões industriais no Condomínio Industrial: O projeto inclui quatro barracões e está em fase de finalização para inserção na plataforma da Caixa Econômica, e contemplar recursos provenientes de emendas parlamentares.
Com objetivo de fortalecer a economia local e gerar novas oportunidades, a SEDE também avançou em políticas de fomento direto ao setor produtivo:
Programa Compras Públicas Regionais: A proposta de lei, que visa ampliar a participação de empresas locais nas licitações públicas, já foi concluída e encaminhada ao Legislativo para votação.
Chamamento Público para Fomento a Empresas Locais: A secretaria prepara editais específicos para promover oportunidades a prestadores de serviços e fornecedores do município.
Ocupação de salas ociosas nas Incubadoras Municipais: Um novo edital está em fase final de elaboração, a fim de ampliar o acesso de empreendedores a espaços estruturados para desenvolver seus negócios.
Programa “Aluguel Locatício”: O edital nº 005/2025 foi finalizado e contemplará quatro empresas, com base no incentivo previsto na Lei 1.313/2005.
Nova Lei de Fomento à Indústria e Comércio: Um projeto moderno e estratégico está em elaboração, e aguarda reunião com outras secretarias e o gabinete do prefeito para deliberação final.
A qualificação da mão de obra também é uma das prioridades da SEDE. A Escola Municipal Técnica Profissionalizante (EMTP) já iniciou cursos em parceria com instituições renomadas como SENAC, SENAT, SENSI e IFPR. Alguns cursos já foram concluídos nos primeiros meses do ano.
Além disso, o Sistema Nacional de Emprego (SINE) foi reorganizado com um novo formato de atendimento, mais eficiente e integrado às demandas locais. O novo plano de trabalho encontra-se em revisão final pelo gabinete do Executivo.
A atuação da SEDE nos primeiros 100 dias avança com um desenvolvimento econômico sustentável, estruturado e alinhado às vocações regionais. Da pesca artesanal à indústria, do microempreendedor ao trabalhador em formação, a secretaria busca integrar ações que promovam oportunidades e prosperidade.
Com iniciativas bem delineadas, investimentos em infraestrutura produtiva e uma política ativa de incentivo ao empreendedorismo, o Município avança no caminho certo para construir um futuro mais promissor.
O Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Turismo, Esporte e Cultura (SEMTEC) de Guaíra conclui os primeiros 100 dias da gestão 2025-2028 com resultados expressivos nas três frentes que compõem sua atuação.
A Diretoria de Atividades Turísticas concentrou seus esforços na retomada do protagonismo turístico de Guaíra. Entre os destaques, está o planejamento da 46ª Festa das Nações, com designação da nova Comissão Central Organizadora e levantamento completo das licitações necessárias para a realização do evento e contratação de atrações, infraestrutura e serviços essenciais.
Outro ponto forte foi a atualização do Município no Mapa do Turismo Brasileiro, ação que garante a permanência de Guaíra entre os destinos reconhecidos nacionalmente. Paralelamente, a equipe da SEMTEC também elaborou o calendário de eventos turísticos para 2025, com atenção às potencialidades locais e ao estímulo à economia criativa.
No Centro Náutico e Recreativo Marinas, foram realizadas melhorias estruturais, como a continuidade das obras da rampa de acesso aos pavilhões, além da manutenção contínua do espaço, que visa conforto e segurança para visitantes e atletas.
A Diretoria de Esporte e Lazer teve um início de gestão marcado por inclusão, estruturação e participação comunitária. Foram quase mil atendimentos registrados nos projetos esportivos mantidos pelo município – com 694 alunos matriculados e 249 na lista de espera.
Com destaque para o Festival de Verão Guaíra 40º, Transparaná e os campeonatos municipais e regionais de futsal, voleibol, atletismo e ciclismo, a cidade movimentou atletas e visitantes em diversas modalidades. Também foi realizada a fase municipal dos Jogos Escolares, com classificação das equipes guairenses para as etapas regionais.
Na infraestrutura, foram iniciadas e concluídas obras em quadras, campos, bebedouros e vestiários em diferentes bairros, como Vila Rica, Parque Hortência e Jardim Internacional. A aquisição de materiais esportivos e o fomento ao esporte amador também receberam investimentos diretos, com total R$ 689 mil até o fim de março.
Na Cultura, a gestão iniciou a estruturação do Sistema Municipal de Cultura, que já permite o cadastro de artistas, coletivos e associações. Também foi criado o Fundo Municipal de Cultura, que vai facilitar o financiamento de projetos e ações ao longo do mandato.
O Cine Teatro Sete Quedas passa por processo de revitalização, com troca das poltronas, visita técnica para troca das cortinas e futura aquisição de novo sistema de som e iluminação. O espaço também já recebeu os primeiros espetáculos do calendário 2025.
O setor ainda realizou o lançamento da 46ª Festa das Nações, também deu apoio a eventos locais. O artesanato local entrou na pauta por meio de um projeto de lei que cria a Política Municipal de Incentivo ao Artesanato (PMIA), atualmente em estudo.
Os primeiros 100 dias são apenas o começo de uma gestão que avança ainda mais em diversas conquistas para a população guairense, com ações conectadas ao desenvolvimento sustentável, à inclusão social e à valorização dos talentos locais.
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Os primeiros 100 dias da gestão 2025–2028 também foram marcados por importantes avanços na área de tecnologia e inovação no serviço público. O Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Tecnologia e Sistemas da Informação (SETI) apresentou um relatório positivo e abrangente com ações que reforçam o compromisso da atual administração com a modernização da gestão pública, a conectividade e a segurança digital.
As iniciativas da SETI destaca Guaíra como uma cidade inteligente em construção, onde a tecnologia é ferramenta essencial para ampliar a eficiência dos serviços, promover transparência, agilidade e melhorar a experiência do cidadão com o poder público.
Infraestrutura fortalecida com novos servidores de dados:
Logo nos primeiros meses de governo, a SETI investiu na aquisição de três novos servidores de dados, o que reforça a capacidade de armazenamento, segurança e processamento da rede municipal. Os novos equipamentos representam um salto de qualidade na estrutura de TI da prefeitura, e oferece suporte mais robusto aos sistemas internos e garantia de maior estabilidade e velocidade nos acessos por parte das secretarias e setores administrativos.
Mais conectividade com internet e fibra óptica:
Outro avanço importante foi a expansão da rede de internet e fibra óptica em diversos pontos da cidade e da administração pública. A medida assegura maior velocidade na transmissão de dados, aumenta a confiabilidade das conexões e prepara a base tecnológica do município para suportar soluções mais modernas, como serviços em nuvem, integração de sistemas e aplicações de inteligência artificial nos próximos anos.
Segurança pública reforçada com monitoramento digital:
A SETI também atuou de forma estratégica na ampliação da rede de videomonitoramento em Guaíra, onde colabora diretamente com a segurança pública. Novos pontos com câmeras foram instalados e integrados ao sistema já existente, ação que oferece cobertura mais ampla de vias públicas, prédios públicos e áreas de grande circulação.
Essa ação contribui na prevenção e investigação de crimes, para o ordenamento urbano e controle de situações emergenciais, também é uma ferramenta aliada da Guarda Municipal e das forças de segurança.
Modernização da estrutura física e organizacional:
Internamente, a SETI passou por uma reestruturação da sede da secretaria, com a criação de uma nova estrutura com diversas salas, que proporciona melhores condições de trabalho para as equipes técnicas e espaço adequado para o desenvolvimento de projetos, atendimento a servidores e planejamento de novas soluções tecnológicas.
Atualização de softwares e serviços mais eficientes:
A secretaria também deu continuidade à atualização dos softwares desenvolvidos pela própria equipe da SETI, ação que otimiza os sistemas utilizados por diferentes setores da Prefeitura. As atualizações trouxeram melhorias em usabilidade, desempenho, segurança e adequação às novas demandas legais e operacionais da administração pública.
Digitalização e modernização de processos:
A ampliação da digitalização de documentos foi outro destaque. Com isso, o município reduz a burocracia, economiza recursos com impressão e armazenamento físico, facilita o acesso remoto às informações e promove maior transparência e controle interno. A digitalização é parte fundamental da transformação digital do Município de Guaíra, que caminha para se tornar uma administração 100% digital nos próximos anos.
Com ações integradas, planejamento técnico e investimentos certeiros, a SETI destaca seu papel como agente fundamental da modernização da Prefeitura de Guaíra, a fim de promover eficiência, inovação e qualidade nos serviços públicos.
O Município de Guaíra por meio da SEMAS - Secretaria Municipal de Assistência Social destaca ações dos primeiros 100 dias de governo, com foco na cidadania, inclusão social e bem-estar da população em situação de vulnerabilidade.
Com uma equipe de 65 profissionais entre servidores, comissionados, estagiários e colaboradores, a SEMAS tem atuado em frentes diversas, com serviços essenciais e planejamento de ações inovadoras. A estrutura da secretaria é composta pelas diretorias de Gestão do SUAS (DIGS), Proteção Social Básica (DIPSB) e Proteção Social Especial (DIPSEMAC), responsáveis por articular a rede de assistência em diferentes níveis de complexidade.
Nos primeiros três meses de gestão, algumas metas importantes foram iniciadas e concluídas com sucesso. Entre elas, destacam-se:
Manutenção dos serviços do CRAS e CREAS, com atendimento contínuo à população.
Concessão de benefícios suplementares, como auxílio funeral, natalidade e alimentação.
Apoio constante aos Conselhos Municipais e ao Conselho Tutelar, ação que assegura o funcionamento e fortalecimento da participação cidadã.
Manutenção e operação da Casa Abrigo, em fase final de reestruturação com previsão de mudança para novas instalações em até 60 dias.
Diversas metas já estão em curso e mostram um olhar atento da secretaria para demandas estruturais e sociais. Programas voltados à terceira idade, como bailes, oficinas e convivência social, estão em fase de ampliação. Está em análise a criação de uma associação para a terceira idade, que viabilize eventos e captação de recursos próprios.
O atendimento via Cadastro Único (CadÚnico) também foi reforçado, com a previsão de ampliação do quadro técnico. Já no CREAS, foram iniciadas as obras de melhoria estrutural, que visam aprimorar o espaço de atendimento às famílias.
Entre os investimentos prioritários, destaca-se a reforma do prédio do Conselho Tutelar, com investimento de R$ 33 mil para troca da cobertura e restauração das áreas afetadas por infiltrações. Além disso, espaços como o CEACA e o Salão de Múltiplo Uso serão adaptados para melhor receber os projetos da secretaria.
Nos primeiros 100 dias, a SEMAS também deu início ao planejamento de ações estratégicas, como:
Estudo para implantação de equipes volantes permanentes, que facilitarão o acesso aos serviços sociais nas áreas mais distantes.
Modernização do sistema de benefícios por meio do estudo técnico para substituição das cestas básicas pelo cartão voucher alimentação.
Ampliação dos serviços para crianças e adolescentes, com reforço no quadro de orientadores sociais.
O relatório da SEMAS aponta que 57% das metas estão programadas para serem implementadas após os 100 primeiros dias. Entre elas, destacam-se:
Implantação de um CRAS descentralizado e itinerante, voltado a áreas rurais;
Criação do Centro de Referência de Atendimento à Mulher (CRAM);
Implantação de serviço de acolhimento a pessoas em situação de rua;
Desenvolvimento de projetos como o Banco de Alimentos, hortas e cozinhas comunitárias;
Construção do Centro Dia para idosos (Creche do Idoso) e de uma piscina semi-olímpica para atividades físicas e terapias da terceira idade.
Com cerca de 20% das metas já concluídas e 13% em andamento, a SEMAS demonstra um ritmo de trabalho firme, mesmo diante dos desafios estruturais e burocráticos.
A expectativa é de que o cumprimento das metas avance ao longo do ano, ações que irão fortalecer Guaíra como um município que valoriza a inclusão, a dignidade e o cuidado com os cidadãos.
O Município de Guaíra por meio do Gabinete do Prefeito, da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) e a Secretaria Municipal de Educação (SMED), realizou na tarde de segunda-feira, 14 de abril de 2025, um importante ato solene no Centro Educacional Amauri Lopes, marcado por significativas entregas à comunidade nas áreas de educação e saúde pública.
O evento contou com a presença de diversas autoridades locais, regionais e do Deputado Federal Zeca Dirceu, responsável pela destinação das emendas parlamentares que viabilizaram os investimentos.
Durante a cerimônia, foi exibido um vídeo institucional que apresentou aos presentes as belezas naturais, o potencial econômico e o compromisso social do município de Guaíra. A solenidade contou ainda com a formação da mesa de honra, composta pelo Deputado Federal Zeca Dirceu; o Chefe de Gabinete, que representou o Prefeito e Vice-Prefeito; o Secretário de Saúde; a Secretária de Educação; o Diretor Técnico e Médico do CONSAMU, Dr. Fernando Sonomiya; e Geovane Gentil, presidente da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) do CONSAMU.
Durante o evento, foram oficializadas as seguintes entregas:
Dois veículos ambulâncias, tipo furgão, marca Renault Master, modelo 2024/2025, adaptados para o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), no valor unitário de R$ 289.000,00, com total de R$ 578.000,00.
Um ônibus escolar Iveco Bus 15-210, ano/modelo 2025/2026, com capacidade para 59 alunos, adquirido por meio do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal, no valor de R$ 469.499,00.
Autorização da Ordem de Serviço para a construção do novo CMEI Lourival José de Carvalho, com investimento estimado em R$ 3.629.331,50. O projeto é um modelo padrão do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), cedido pela Superintendência de Obras Públicas do Ceará, com área construída de 897 m², 5 salas de aula, refeitório, cozinha, ambientes administrativos e uma sala extra para os professores, com capacidade para atender até 98 crianças, do berçário ao Infantil.
Durante os discursos, o Deputado Federal Zeca Dirceu reforçou o compromisso com o Município de Guaíra e destacou outros investimentos já garantidos por meio de suas emendas parlamentares. Entre eles, cerca de R$ 380 mil para a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Emprego, destinados à construção de barracões industriais, recursos adicionais para a área da saúde e apoio financeiro à Secretaria Municipal de Segurança Pública e Trânsito, voltado ao fortalecimento da Guarda Municipal.
Após os pronunciamentos, as autoridades realizaram um registro simbólico com novas demandas solicitadas e em seguida participaram do ato de entrega das chaves dos veículos, com registro fotográfico oficial da solenidade.
O Município de Guaíra agradece o apoio do deputado Zeca Dirceu, de sua equipe e de todos os envolvidos na viabilização desses investimentos, que contribuem para o bem-estar da população guairense e o desenvolvimento do município.
O Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Fazenda (SEFAZ) de Guaíra destaca os primeiros 100 dias da gestão 2025–2028 com um balanço positivo. A pasta avança na organização financeira do município, arrecadação eficiente, modernização de processos e orientação ao contribuinte.
Com uma gestão técnica, transparente e comprometida, a SEFAZ demonstrou capacidade de execução e planejamento, com o fortalecimento nas bases da administração pública e responsabilidade fiscal.
Entre janeiro e março de 2025, o município pagou mais de R$ 53 milhões entre empenhos e restos a pagar, o que totalizou 9.121 pagamentos e envolveu 769 credores. Com destaque:
R$ 17 milhões destinados a salários e vantagens de pessoal civil;
R$ 4,3 milhões em obras e instalações;
R$ 3 milhões em aquisição de equipamentos permanentes;
R$ 3,3 milhões em sentenças judiciais.
A secretaria implementou pagamentos por ordem bancária, alcance com mais de 90% de modernização nos meios de pagamento. Todos os pagamentos foram realizados com rigorosa ordem cronológica, sem atrasos.
A Diretoria de Tributação teve papel importante nos avanços do setor:
Arrecadação recorde da Dívida Ativa no 1º trimestre: R$ 859.558,51;
Mais de R$ 4,8 milhões inscritos na Dívida Ativa referente a 2024;
Contato com 1.\o354 contribuintes inadimplentes, que gerou 237 parcelamentos;
Lançamento do ISS fixo e Alvarás de 2025: R$ 1,34 milhão;
Início da cobrança da taxa de lixo em parceria com a SANEPAR, no valor de R$ 3,2 milhões.
Outro destaque foi o envio de Projeto de Lei que amplia o desconto do IPTU para 15% em cota única, permite parcelamento em até 24 vezes e concede redução de 70% em multas e juros para pagamento à vista de dívidas ativas.
A Diretoria de Fiscalização atuou de forma eficiente e educativa:
R$ 643 mil arrecadados com ITBI em 119 lançamentos e 75 certidões;
6.301 notas fiscais do produtor emitidas;
90 mil reais arrecadados com ITR;
650 laudos de vistoria de empresas realizados;
Atendimento a 359 contribuintes no setor.
A fiscalização também orientou contribuintes e emitiu autos de infração e notificações por irregularidades, avanço na educação fiscal e garantia no cumprimento do Código Tributário Municipal.
O setor de fiscalização urbana e de obras também obteve resultados importantes:
282 processos tramitados;
117 análises de redução de alíquota do IPTU;
79 notificações para terrenos baldios de 198 imóveis;
71 denúncias apuradas via Ouvidoria/156;
69 obras em acompanhamento de notificação;
Notificações por descarte irregular de lixo, obstrução de passeios e perturbação do sossego.
O foco do setor, é atuar de forma preventiva e orientativa, com a aplicação de multas como última alternativa. A atuação dos fiscais tem sido pautada na legalidade, diálogo com os munícipes e respeito ao espaço urbano.
Com um trabalho técnico e comprometido, a Secretaria Municipal de Fazenda avança para fortalecer a gestão pública de Guaíra. A união entre controle fiscal, incentivo à regularização, arrecadação eficiente e atenção ao contribuinte cria um ambiente de confiança e progresso.
O Município de Guaíra por meio da Secretaria Municipal de Segurança Pública e Trânsito (SEMST) destaca o balanço positivo dos seus primeiros 100 dias à frente da gestão 2025-2028. A pasta, que também coordena a Defesa Civil, atuou com foco na modernização da estrutura da Guarda Municipal, reforço da fiscalização de trânsito e preparação de ações estratégicas para grandes eventos.
Entre os principais destaques está a reorganização das escalas da Guarda Municipal, que passou por estudos de revezamento nos modelos 24/72, 12/24 e 12/48, o que otimiza o efetivo disponível e promove melhor cobertura nas ações de patrulhamento e atendimento à população.
Também foi concluída a aquisição de munições e espingardas calibre 12, a fim de fortalecer a segurança operacional da corporação com equipamentos de qualidade, alinhados às políticas públicas de proteção municipal.
A SEMST intensificou campanhas de educação no trânsito, em parceria com a Polícia Militar e a Polícia Rodoviária Federal. A iniciativa teve como objetivo a fiscalização e a conscientização de condutores e pedestres quanto à segurança viária.
Foram também ampliados os estudos técnicos sobre semáforos e redutores de velocidade, análise da viabilidade de novas instalações ou a retirada de equipamentos obsoletos, para o equilíbrio entre fluidez e segurança no tráfego urbano.
Além disso, a pasta deu prosseguimento à implantação do Pátio de Apreensões de Trânsito, que está em fase final de conclusão e será fundamental para a regularização e controle de veículos apreendidos no município.
No campo da prevenção e resposta a desastres, a SEMST atualizou os Planos de Contingência da Defesa Civil, que reforça a capacidade de atuação em situações emergenciais como enchentes, queimadas e temporais. A ação visa garantir respostas rápidas e coordenadas em defesa da população guairense.
A Secretaria também participou dos estudos técnicos para garantir a segurança na 46ª Festa das Nações, atuação em conjunto com outras pastas e forças de segurança para elaborar estratégias preventivas e operacionais durante o maior evento cultural do município.
Outro dado expressivo são as mais de 1.600 ocorrências foram atendidas pela Guarda Municipal nos primeiros três meses de gestão, o que destaca a presença ativa e a confiança da população no trabalho da corporação.
Os próximos passos da gestão envolvem a ampliação da estrutura da Guarda, investimentos em tecnologia e continuidade das ações de trânsito e defesa civil.
Nos 100 primeiros dias da gestão 2025–2028, O Município de Guaíra por meio do Gabinete do Prefeito e a Procuradoria Jurídica do Município de Guaíra (PROJUR) apresentam um balanço positivo de suas atuações. Com foco em ações estratégicas, assessoramento técnico e articulação institucional, os dois setores são fundamentais no planejamento, execução e legalidade das políticas públicas para o avanço e desenvolvimento do município.
A atuação integrada entre o Gabinete e o PROJUR permitiu o avanço em temas sensíveis, como a questão indígena, a atualização do tratado de royalties da Itaipu e a regionalização de compras públicas, além de contribuir com análises jurídicas fundamentais para a tramitação de importantes projetos de lei e ações administrativas.
Apoio legislativo e segurança jurídica:
Um dos principais destaques do período foi a forte atuação da Procuradoria Jurídica no suporte à produção legislativa e no acompanhamento técnico de matérias de grande impacto social e econômico. Entre as principais leis aprovadas nesse início de gestão, estão:
Auxílio Transporte Escolar Universitário, que beneficia estudantes de baixa renda;
Revisão tributária com foco na justiça fiscal, que inclui maior desconto à vista no IPTU e alterações na cobrança do ISS;
Incentivo à Regularização Fiscal, com a criação do Programa Acerta Guaíra, que concede até 70% de desconto em juros e multas de débitos não judicializados;
Lei da Regionalização das Compras Públicas, medida que estimula o desenvolvimento econômico local e fortalece pequenas empresas da região.
Todos os processos legislativos foram acompanhados pela equipe jurídica, ação que garante conformidade legal, clareza nos textos e segurança na aplicação das normas.
Relações institucionais e fortalecimento político:
A articulação institucional foi outro ponto forte do Gabinete do Prefeito nesses 100 dias. O Município de Guaíra ampliou sua presença política por meio de participação ativa em entidades como a AMOP (Associação dos Municípios do Oeste do Paraná), AMP (Associação dos Municípios do Paraná) e o Conselho dos Municípios Lindeiros ao Lago de Itaipu.
Além do fortalecimento das relações com lideranças estaduais e federais, a gestão municipal também avançou em articulações internacionais, com destaque para o apoio e diálogo com autoridades brasileiras e paraguaias para a construção de uma nova ponte internacional entre Brasil e Paraguai, que poderá consolidar Guaíra como um dos principais polos logísticos da região trinacional.
Questão indígena e direitos fundamentais:
Com sensibilidade e compromisso, o Gabinete e a Procuradoria Jurídica também dedicaram atenção especial à pauta indígena, com respeito aos direitos das comunidades originárias que vivem em áreas de ocupação na região. Foram iniciadas tratativas e levantamentos técnicos voltados à regularização de terras, acesso a serviços públicos e mediações institucionais, com o objetivo de promover dignidade, segurança jurídica e justiça social.
Royalties da Itaipu: nova fase de diálogo e revisão:
Outro eixo estratégico de atuação foi o início do debate sobre a revisão do tratado dos royalties da Itaipu Binacional, tema sensível para os municípios lindeiros. Guaíra tem buscado protagonismo técnico e político nesse processo, aonde defende a reavaliação dos critérios de distribuição dos valores repassados, com foco no fortalecimento do pacto federativo e na valorização das cidades impactadas pela construção do lago de Itaipu.
Governança com legalidade e diálogo:
Com forte atuação na análise jurídica de atos normativos e assessoramento direto a todas as secretarias e diretorias da administração pública, a Procuradoria tem garantido a legalidade de processos licitatórios, contratos administrativos, convênios e projetos estratégicos.
O Gabinete, por sua vez, coordena o planejamento macro da gestão, o que garante que as decisões técnicas estejam alinhadas ao plano de governo 2025–2028 e às reais necessidades da população guairense.
Com uma gestão que alia governança, articulação e técnica, Guaíra inicia um novo ciclo de desenvolvimento sustentável e protagonismo político, com a abertura de caminhos sólidos para os próximos anos.